Что дальше...

Что дальше, а дальше уже наступило... Пока что я на стадии осознания того, чего не знаю.
По этому просто собираю информацию, что бы увидеть путь...
В планах познакомиться со следующими книгами:

1. Как вырастить компанию на миллиард: Прописные истины венчурного бизнеса,
   Автор: Манчулянцев Олег  
2. Инновационный бизнес: венчурное и бизнес-ангельское инвестирование,
   Автор: Каширин А.И.
3. Инвестирование венчурного капитала,
   Автор: Дэвид Глэдстоун, Лаура Глэдстоун
4. Венчурное инвестирование в инновации. Мировой опыт и российская практика,
   Автор: Лирмян Р.А.

 

Но это на будущее,  пока я их не нашел.

Сейчас я читаю книгу: Стратегия голубого океана, Автор: У. Чан Ким. Репе Моборп.

По её поводу есть две мысли: во-первых наверное мне придется выискивать в бизнес планах голубые океаны, во-вторых возможно книгу стоит рассматривать совместно с другой Искусство быть вторым. Почему "открыватели рынков" не становятся безусловными лидерами, Автор: Константинос К. Маркидес, Пол А. Героски

Простые Бизнес модели

Список простых бизнес моделей

Сегодня я как и планировал решил посмотреть, какие простые бизнес модели существуют.
(О них упоминал Гай в своей книги).

Что я обнаружил: Во-первых у меня не получилось быстро и просто их найти, во-вторых "Бизнес модель" очень размыт термин и используется всеми налево и направо. Возможно стоит прописать в отдельном разделе, как я буду определять этот термин в будущем.

 

Вот краткий список найденных мной "простых Бизнес моделей":

1. магазин в месте нахождения потенциальных покупателей и демонстрация им предлагаемых товаров или услуг;
2. универмаг все в одном месте;
3. товары и услуги в чужой сбытовой сети;
4. разовые услуги за оплату;
5. абонентское обслуживание;
6. абонентская оплата за гарантию выплатить страховую сумму; 
7. управление активами за процент;
8. консультация за процент или комиссию;
9. бизнес под ключ;
10. аренда;
11. прямые продажи минуя каналы распределения;
12. сводить покупателей и продавцов за комиссию; 
13. размещение полезной информации или создание сообщества и размещение рекламы;
14. реализация товара по себестоимости, деньги за обслуживание или наживка + крючок;
15. регистрационный сбор плюс комиссия;

Возможно, я много не указал к примеру, как описать бизнес модель кредитования...  или аренда - можно расписать разные виды аренды: аренда недвижимости, тайм-шеры, аренда интеллектуальной собственности, аутотренинг и т. д. Так же возможно стоит написать чем близкие Бизнес модели отличаются друг от друга, например магазин в месте нахождения потенциальных покупателей и универмаг  все в одном месте.

Наверно, в будущем я создам или найду более проработанный перечень простых "Бизнес моделей", если пойму как они могут пригодиться моим читателям...

PS Сейчас пришла мысль, что владелец бизнеса может перебором простых бизнес моделей, найти новую не занятую нишу...

Автор: Шелпаков Михаил

Специально для meeguar.blogspot.com